ABBYY Vantage

Améliorer le traitement direct des documents grâce à des informations fondées sur des données
COMPRÉHENSION DES PROCESSUS
OPTIMISATION DES PROCESSUS
Par secteur
Par processus d'entreprise
Par technologie
CONSTRUIRE
Intégrez des fonctionnalités avancées de reconnaissance de texte dans vos applications et flux de travail via l'API.
Données documentaires prêtes pour l'IA pour une sortie GenAI contextualisée grâce à la génération augmentée par la recherche (RAG).
CROÎTRE
Échangez avec des personnes partageant les mêmes idées et avec des experts expérimentés en OCR, IDP et IA.
Ce titre prestigieux est décerné aux développeurs qui font preuve d'une expertise exceptionnelle dans le domaine de l'ABBYY AI.
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Connaissances
Implémentation
CAS CLIENT | TRANSPORT ET LOGISTIQUE
Stefan Wenzel, VP du Centre de numérisation du groupe Deutsche Post DHL
Automatisé à hauteur d’environ 90%, Deutsche Post DHL devait encore se battre avec 10% de paiements entrants nécessitant une intervention humaine importante. Le défi résidait dans la qualité des données et dans les différents formats de dossiers d’avis de paiement qui allaient au-delà des fonctionnalités de modification du SAP. Réussir à automatiser ces derniers 10% était cohérent avec la mission de DHL d’accélération de la transformation numérique.
Deutsche Post DHL cherchait une solution pour :
Le traitement intelligent des documents (IDP) ABBYY permet à la RPA de comprendre et traiter le contenu de documents semi-structurés et non structurés. Les technologies de reconnaissance optique de caractères (OCR) et d’IDP reconnaissent, classent et extraient, automatiquement et de façon juste, de grandes quantités de données essentielles qui deviendront exploitables pour la RPA.
Automatiser le traitement des avis de paiement avec l’IDP ABBYY a permis de gagner en efficacité dans la « dernière ligne droite » du traitement des factures, ce qui s’est traduit par une baisse significative des frais de transaction.
Deutsche Post a été en mesure d’automatiser une partie du processus qui nécessitait encore un travail manuel significatif et de libérer ainsi le personnel pour des interactions générant plus de valeur.