プロセス シミュレーションとは?
プロセスシミュレーションは、実際のオペレーションを中断する前に、最適化がもたらす結果を見出してくれます。すなわち、プロセス最適化のための変更を実施する前に、ユーザーがその変更をテストし、意図した結果が得られるかどうかを確認することができるということです。
ABBYY、2023年度「Gartner® Magic Quadrant™ for Process Mining Tools」のリーダーに選出
ABBYY、2024年Gartner®マジック・クアドラント™のプロセスマイニングプラットフォーム部門でリーダーに認定
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プロセス シミュレーションのメリット
プロセスシミュレーションは、シミュレーションを自動的に構成するためにプロセス履歴を利用するメカニズムを提供します。このモデルは、プロセスやリソース配分の変更案を反映させるために調整することができ、実施前にその変更の影響を理解することを目的としています。
費用対効果
新規または変更されたビジネスプロセスを、様々なシミュレーション条件下でパフォーマンスを確認することなく導入することは、非常に高価であるだけでなく、大きなリスクを伴います。計画されたビジネスプロセスをシミュレーションすることで、プロセス設計者が想定していなかったパフォーマンスの低下を修正するのに必要なリワークを回避し、人的資源の浪費を回避することができます。
リスク軽減
プロセスに欠陥があると、生産性の低下、顧客の喪失、プロセスのコンプライアンス違反につながる可能性があります。医療や公共安全などのリスクの高い状況において、人間の顧客にサービスを提供することを目的とするプロセスの場合、これらの失敗はさらに悲惨なものになり得ます。シミュレーションによって、組織はこれらのリスクを軽減するために潜在的な障害を特定し、修正することができるというわけです。
技術革新のスピード
シミュレーションによって潜在的な結果を即座に示すことで、変更を迅速に進めることができます。その結果、長い試行錯誤のサイクルが短縮され、導入チームは最適でないプロセス設計を修正する必要もなくなり、プロセスの導入に全精力を傾けることができるようになります。
変化の可能性を解き放つ
Timelineがあれば、プロセスへの潜在的な変更をシミュレートし、その影響を確認することができるため、自信を持ってプロセスの最適化を決定することができます。
- プロセスディスカバリー は、プロセス最適化のための青写真を提供します。シミュレーションがまさにその証拠です。
- 仮想環境でプロセスの変更をテストドライブすることで、その変更がビジネスプロセス全体に与える影響が明らかになります。
- シミュレーションは、企業の技術革新のスピードアップ、リスクの軽減、費用対効果の確保を実現してくれます。
プロセスインテリジェンスで顧客体験を向上
ABBYY プロセスインテリジェンスは、データに基づいた改善を実現する真の文化変革を支援してくれました。
- Simon Higgs, Director of Business Transformation
自信を持ってプロセス改善 を実行
ヘルスケア
救急部門を通過するペイシェントジャーニーを最適化しようとしている病院や医療施設では、トリアージシステムの変更やピーク時のスタッフの増員などの変更を行う前に、プロセスシミュレーションを使用してさまざまな改善シナリオを評価することができます。これにより、提案されたソリューションが意図に反して患者の待ち時間を増やしたり、スタッフに過度の負担をかけたりすることがなくなります。
銀行および金融サービス
ある銀行は、融資の承認プロセスをスピードアップさせたいと考えていました。ディスカバリーを通じて現在のプロセスをマッピングすれば、さまざまな変更をシミュレーションすることができます。例えば、信用調査の自動化、デジタル書類認証の導入、予定に沿った人員レベルの調整などのシミュレーションが可能です。このシミュレーションにより、プロセスが高速化されます。高速化されるだけでなく、シミュレーションにより、意図しないリスクを防ぐことができるので、リスク評価で求められる品質に予期せぬ影響が及ぶこともありません。
製造業
ある自動車メーカーは、組み立てラインの効率を高めたいと考えていました。プロセスデジタルツインを使えば、組み立てステーションの順序を変えたり、ロボットアームを導入したりといった変更をシミュレートすることができます。シミュレーションを通じて、これらの変更が生産時間、製品品質、作業員の安全性にどのような影響を与えるかを予測することができます。
eコマース
あるオンライン小売業者は、顧客満足度を高めるために返品プロセスを最適化したいと考えていました。この場合、即時払い戻しの導入、返品ラベルの簡素化、引き取りサービスの提供などの変更をシミュレーションすることで、顧客ロイヤルティ、運営コスト、在庫管理への影響を測定することができます。
Process Intelligence
チュートリアル
テクノロジー コネクション
ABBYY | SAP
ABBYY Timeline SAP Connectorは、SAP認定のモジュールで、SAPアプリケーションからのデータ抽出、イベントログ作成、可視化といった時間のかかるステップを、わずか数クリックで済ませることができます。
ABBYY | Alteryx
ABBYY Timeline Connector for Alteryxは、Alteryxの分析プロセスにプロセスインテリジェンスのパワーをもたらします。これにより、ABBYY Timelineのプロセスマイニングやプロセスディスカバリー、プロセスの分析や可視化、リアルタイムプロセス監視、予測プロセス分析機能をシームレスに統合できます。
ABBYY | FlexiCapture
ABBYY Timeline for FlexiCaptureは、直感的で、付加価値を提供できるソリューションです。これにより、FlexiCaptureのプロセスの「デジタルツイン」を作成できるようになります。そして、デジタルツインのリアルタイム分析を行うことで、ボトルネックを特定し、将来的な成果を予測します。
プロセスシミュレーションの詳細
記事
プロセスシミュレーションでデジタルツインの本領を発揮
理論だけに基づいて新しい飛行機のプロトタイプを作成することは、非常に高価でリスクを伴います。それと同様に、新しいビジネスプロセスや変更されたビジネスプロセスを導入する際も、最初にさまざまなシミュレーション条件を設定して、プロセスのパフォーマンスを事前に確認することが重要です。....
eBook
プロセス・マイニングとIDPを駆使して最高の顧客体験を実現
今日の顧客は、摩擦のない体験を期待しています。金融サービス部門は今、プロセスインテリジェンスを利用して、必要な答えを導き出そうとしています。このeBookをダウンロードして、その方法を理解しましょう。
パンフレット
ABBYY Timeline
ABBYY Timelineはクラウドベースのプロセスインテリジェンスプラットフォームで、高度なプロセスディスカバリー、分析、モニタリング、シミュレーション、タスクマイニングを特徴としています。 パンフレットのダウンロード
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プロセスシミュレーションでデジタルツインの本領を発揮
理論だけに基づいて新しい飛行機のプロトタイプを作成することは、非常に高価でリスクを伴います。それと同様に、新しいビジネスプロセスや変更されたビジネスプロセスを導入する際も、最初にさまざまなシミュレーション条件を設定して、プロセスのパフォーマンスを事前に確認することが重要です。....
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ABBYY Timeline
ABBYY Timelineはクラウドベースのプロセスインテリジェンスプラットフォームで、高度なプロセスディスカバリー、分析、モニタリング、シミュレーション、タスクマイニングを特徴としています。 パンフレットのダウンロード
プロセスシュミレーションFAQ
ビジネスプロセスシミュレーションとは何か?
プロセスの最適化のために変更を加える前に、企業はその変更をテストし、意図した結果が得られることを確認することができます。プロセスシミュレーションにより、企業は実際のオペレーションを中断する前に、最適化がもたらす成果を実感することができます。
プロセスシミュレーションは、シミュレーションを自動的に構成するためにプロセス履歴を利用するメカニズムを提供します。このモデルは、プロセスやリソース配分の変更案を反映させるために調整することができ、実施前にその変更の影響を理解することを目的としています。これにより、リーダーはリソース配分やプロセス変更に関して十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。これが最終的に業務効率と顧客満足度の最適化へと繋がります。
ビジネスプロセス管理でシミュレーションを使うメリットとは?
費用対効果
様々なシミュレーション条件下でそのパフォーマンスを確認することなく、新しいビジネスプロセス、あるいは変更されたビジネスプロセスを導入することは危険を伴います。計画されたビジネスプロセスをシミュレーションすることで、プロセス設計者が想定していなかったパフォーマンスの低下を修正するのに必要なリワークを回避し、人的資源の浪費を避けることができます。
リスク軽減
医療、公共安全、その他のリスクの高い状況において、人間の顧客にサービスを提供することを目的とするプロセスの場合、プロセスのプロトタイプの失敗は悲惨な結果に繋がりかねません。シミュレーションによって、企業はこれらのリスクを軽減するために潜在的な障害を特定し、修正することができます。
技術革新のスピード
シミュレーションは、潜在的な結果を即座に示すことで、プロセスの変更を迅速に進めることができます。そのため、長い試行錯誤のサイクルが短縮され、導入チームは、最適でないプロセス設計をやり直す必要性から解放され、プロセスの導入に全エネルギーを集中させることができます。
どのようなプロセスのシミュレーションが可能であるか、また、シミュレーションに必要なデータとは?
プロセスシミュレーションは、さまざまな産業、さまざまなプロセスで利用できます。例を見てみましょう。
ヘルスケア: 救急部門における患者の流れを最適化しようとしている病院を例に挙げてみましょう。この病院では、ビジネスプロセスディスカバリーを通じて、現在のペイシェントジャーニーをマッピングしました。しかし、トリアージシステムを変更したり、ピーク時にスタッフを増員したりといった変更を行う前に、さまざまなシナリオをシミュレーションして、その変更によって引き起こされる意図しない問題を特定することができます。これにより、提案されたソリューションが意図に反して患者の待ち時間を増やしたり、スタッフに過度の負担をかけたりすることがなくなります。
製造: ある自動車メーカーは、組み立てラインの効率を高めたいと考えていました。プロセスデジタルツインを使えば、組み立てステーションの順序を変えたり、ロボットアームを導入したりといった変更をシミュレートすることができます。シミュレーションを通じて、これらの変更が生産時間、製品品質、作業員の安全性にどのような影響を与えるかを予測することができます。
金融機関: ある銀行は、融資の承認プロセスをスピードアップさせたいと考えていました。ディスカバリーを通じて現在のプロセスをマッピングすれば、さまざまな変更をシミュレーションすることができます。例えば、信用調査の自動化、デジタル書類認証の導入、予定に沿った人員レベルの調整などのシミュレーションが可能です。このシミュレーションにより、プロセスが高速化されます。高速化されるだけでなく、シミュレーションにより、意図しないリスクを防ぐことができるので、リスク評価で求められる品質に予期せぬ影響が及ぶこともありません。
eコマース: あるオンライン小売業者は、顧客満足度を高めるために返品プロセスを最適化したいと考えていました。この場合、即時払い戻しの導入、返品ラベルの簡素化、引き取りサービスの提供などの変更をシミュレーションすることで、顧客ロイヤルティ、運営コスト、在庫管理への影響を測定することができます。
プロセスシミュレーションとプロセスデジタルツイニングはどう違うのか?
エンジニアリングにおける静的な設計図から動的なデジタルツインへの進化は、これまでの流れを一転させるゲームチェンジャーとしての役割を果たしたと言えるでしょう。ビジネスプロセスの領域でも、私たちは同じような岐路に立っています。プロセスディスカバリーは見取り図的な将来計画ですが、シミュレーションなしでは、実際の飛行条件下でテストされたことのないジェットエンジンの設計図のようなものです。
プロセスデジタルツインは、業務に対する比類なき視点を提供してくれますが、その変革の可能性を解き放つためにはやはりシミュレーションが欠かせません。仮想環境で変更を 「テストドライブ 」することで、企業はより速く革新し、リスクを減らし、費用対効果を確保することができます。業界を問わず、デジタルツインの可能性を最大限に引き出すシミュレーションの力は、プロセス最適化への取り組み方を劇的に変化させます。
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